Give it five minutes

给它五分钟

原作:Jason Fried(原文)    翻译:Nala Ginrut

几年前我还是个头脑发热的家伙。每当有人说点啥,我总是想方设法去否定。如果不能符合我的世界观,我就会硬生生地顶回去。

看来我有先入为主的想法——好像这有多重要一样。不过真正的重点在于我从未认真思考过这个问题。你做出的反应越快,则思考得越少。这话不绝对,不过大抵如此。

别以为不加思索的都是别人,你也一样。如果你身边的人这样,你也不能幸免。

思绪飘回2007年,我正在罗德岛首府普洛威顿斯的商业创新工厂 (BIF)会议上做演讲。 Richard Saul Wurman 也在场。我讲完之后,Richard上台做自我介绍并且对我的演讲做了些补充。这体现了他的慷慨之处,他大可不必这样做。

而我怎么应对呢?我把他的说法顶了回去。当他在台上阐述自己观点的时候,我尽说些自己也不能赞同的陈词滥调。而当有机会与他交谈之时,我很快驳回他一些想法。我看上去就像那种蠢货一样。

他的回应改变了我的人生,说得很简单:“老弟,给它五分钟。”我问这是什么意思?他说道,不赞同是很正常的,驳回也是正常的,有强烈的观点和信念是好事,但在你准备辩驳之前留一些时间给我的观点。“五分钟”代表着“有思考”,而不是应付。他完全正确。我继而讨论如何改进,而非停留在接受教训。这是我人生中的一个关键时刻。

Richard耗费其30年生涯来思考这些问题,而我只花了五分钟。现在来看,他可能是错的而我是对的,但最好在确认自己正确之前深入思考一些东西。

提问和驳回也是有区别的。驳回意味着你认为你已经懂了,提问则意味着你想要搞懂。要多多提问。

学习先去思考而非快速应对是毕生要做的事,而这很难。我仍然会偶尔头脑发热,但这些改进使我获益良多。

如果你不确定为什么这很重要,想一想Jonathan Ive关于Steve Jobs敬重想法的引述:

正因着Steve热爱想法而脚踏实地,他用少有的和善态度对待创造的过程。你看,我认为他比任何人都更懂得想法的力量,它们刚开始或许是很脆弱、几乎不成型的念头,如此容易被忽视,如此容易被妥协,如此容易被排挤。

这很深刻。想法是脆弱的,它们一开始通常缺乏说服力,不大可能实现,如此容易被无视、忽略或错过。

这世上有两件事情是闭着眼睛都会的:1、花别人的钱;2、忽视一个想法。

忽视一个想法如此容易因为啥事儿都不费。你可以嘲弄它,无视它,或者落井下石。这很容易。难的是去保护它,思考它,使它发酵,探究它,回味它,并且尝试它。好的想法可能是从错误的念头开始的。

下次你听到点东西,或者有谁谈论、推销或者建议一些想法,给它五分钟。在用“太难”或者“太麻烦”驳回之前稍作思考。这些想法可能是对的,但可能另有一点也是对的:思考一下,也许值得。